منظمة أدوار للتنمية الشبابية Adwar Organization For Youth Development
منظمة أدوار للتنمية الشبابية: هي منظمة غير حكومية، لا تهدف للربح متخصصة في بناء وتنمية الشباب والمجتمع، وتعزير قدراتهم والمشاركة في صناعة الحاضر والمستقبل من خلال (التطوير – التعزيز - الشراكة). بدأت كمبادرة شبابية في 2011، تأسست بشكل رسمي في 1 يناير 2014 بتصريح رقم (150) من وزارة الشئون الاجتماعية والعمل، مقرها الرئيسي في العاصمة صنعاء، وتعمل في جميع مناطق اليمن عبر فروعها ومنسقيها.
وتهدف من أنشطتها تحقيق التنمية المستدامة من خلال تمكين الشباب من دور قيادي يجعلهم فاعلين في عملية التنمية وبناء المجتمع، وتعزيز بناء المبادرات المدنية التي يقودها الشباب، والسعي إلى تنمية قدرات الشباب في التعبير عن قضاياهم وطرح مشكلاتهم بما يساعد في تأمين العدالة والمساواة وتكافؤ الفرص. وتوعيتهم بمبادئ الحوار والقبول بالآخر ومفاهيم التعايش السلمي، ونبذ ثقافة العنف والتطرف والإرهاب، وتعزيز بناء منظمات المجتمع المدني والمبادرات المدنية التي يقودها الشباب، والعمل على تعزيز مفاهيم الشفافية والإدارة الرشيدة ومبادئ الحكم الرشيد في المؤسسات الحكومية والمختلطة والخاصة، والمشاركة في إعادة إعمار المدارس والمستشفيات والبنى التحتية التي دمرتها الصراعات والحروب الأهلية، بالإضافة إلى تقديم الدعم النفسي لأبناء المجتمع اليمني خاصة النساء والأطفال المتضررين والنازحين من ويلات الحروب والصرعات. ولن يتحقق ذلك إلا وفقاً لاستراتيجية تنبق منها خطط تستطيع من خلالها منظمة أدوار الانطلاق بشكل منظم ومخطط له وفقاً لاهدافها وغاياتها الاستراتيجية.
الرؤية: "أن نكون قادرين على تمكين الشباب من دور قيادي تنموي للمشاركة بإيجابية في تنمية المجتمع اليمني".
الرسالة: "معاً نعمل لتحقيق الريادة والدور الفعال للشباب من خلال تنمية قدراتهم السياسية والثقافية والحقوقية، وتمكينهم من المشاركة والإسهام في مختلف الميادين من أجل بناء وتنمية المجتمع اليمني".
وآليات العمل:
1. تطوير وتنمية مهارات وقدرات الشباب والمجتمع من خلال تنفيذ الانشطة النوعية في التوعية المدنية والسياسية والثقافية والتدريب المهني التخصصي.
2. تعزيز وبناء قدرات الشباب والمجتمع من خلال تمكينهم ورفدهم بأدوات العمل المؤسسي.
3. الشراكة مع الشباب والمجتمع في تنفيذ وتسويق مشاريع التنمية مع الشركاء الدوليين من المنظمات والصناديق المانحة، الى جانب الشركاء المحليين من المؤسسات الحكومية والغير حكومية والقطاع الخاص.
كما تتضمن ADWAR خمسة مراكز تخصصية:
• مركز ادوار للتدريب والاستشارات.
• مركز ادوار للطوارئ وحلول الاتصالات.
• مركز ادوار للرصد والدراسات.
• مركز ادوار للمياه والبيئة.
• مركز ادوار للإغاثة واعادة الاعمار.
ومجالات العمل: (التوعية المدنية والحقوقية - السلم الاجتماعي ونبذ العنف التطرف - لتدريب وبناء القدرات - التعليم - العملية السياسية - تمكين المرأة - تعزيز قدرات المؤسسات الحكومية والغير حكومية - رصد الانتهاكات الحقوقية - المياه والنظافة والصرف الصحي - الأمن الغذائي والزراعة - الصحة والمياه والبيئة - التمكين الاقتصادي والتشغيل - الدعم النفسي للمجتمع أثر الصراعات والحروب - الاغاثة الإنعاش المبكر واعادة الاعمار).
وتستهدف ADWAR في أنشطتها فئات متنوعة أهمها:
• الشباب والشابات بشكل رئيسي
• الاطفال
• المرأة
• والمجتمعات الاقل ضعفا والمهمشة.
منهجية المتابعة والتقييم
تحرص ADWAR على تقييم النتائج التي تتحقق عن طريق المشاريع باستخدام المؤشرات التي تدعم تحقيق الأهداف واستدامتها من خلال عدد المستفيدين من الأنشطة، والتقييم المصاحب لتنفيذ الأنشطة (الأداء – التميز – التنوع )، وتقارير الإنجاز ومتابعة وتقييم تنفيذ الأنشطة في جميع مراحل المشروع وبشكل مستمر من قبل إدارة المشروع بهدف ضمانة استمرارية الاثر والخدمة، وتلك المنهجية في اتجاهين:
- الأول: طريقة الإدارة:
• شفافية في التعامل
• رغبة حقيقة في التغيير
• القدرة على حل المشاكل
• الايمان بقيم المصداقية والامانة والشفافية والاستقلالية.
• الايمان بقيم العدالة والمساواة والتنسيق والتعاون
- الثاني: طريقة التقييم والتحكم:
• مراقبة الأداء: (مدخلات – أنشطة – مخرجات – الالتزام بالخطة – حسن الاداء –المتابعة المستمرة – النزول الاشرافي – التقارير – الاجتماعات).
• مراقبة تقييم النتائج: (تحقيق الأهداف – النتائج – الاثر)
Adwar Organization for youth development: a non-government and non-profit organization specialized in developing youth skills and capacities through granting them knowledge and enabling them to present efficient roles serving the society through development, reinforcement, and participation. The organization is established on 15 January 2001 as youth initiative and executed several activities, youth conversations and workshops concerning national issues and it was registered formally with permit No. (150) by the ministry of work and social affairs on 1 January 2014. Its head office in Sana'a and has coordinators in16 governorates.
We Aim through activities to achieve permanent development through enabling youths to have a leading and efficient role in the process of society construction and development, and civilized initiatives reinforcement led by youths. It aims also to develop the capacities of youths in expressing and discussing their issues which helps to insure justice, equivalence, and opportunities equality. Moreover, training youths in the campaign of support earning which saves their rights and for the society as well. Besides, advising them on the principles of negotiation, accepting others, concepts of peaceful coexistence and discarding the culture of violence, radicalism and terrorism, and presenting psychologic support to the Yemeni Society specially women, children, harmed and migrated people because of war and conflict.
Our Vision: is to have the ability to enable youths to have a leading and efficient role to participate positively in the process of society construction and development.
Our Mission: We work together to achieve youths' leadership and efficiency through developing their political, cultural and legal abilities and enabling them to participate in various fields to achieve construction and development in the Yemeni Society.
Work Mechanism:
- Develop and improve the abilities and skills of youth and community by conducting specific awareness activities: civil, political, educational, technical and special vocational training.
- Enhance the capacity building of youth and community by empower them and provide them with tools of institutional work.
- Partnership with youth and community in implementing and marketing development projects with international partners and donors. In addition to local partners such as governmental and non-governmental institutions and private sector.
ADWAR has five specialized centers:
- Adwar Center for Observation, Studies & Research.
- ADWAR Center for Training & Consultation.
- Adwar Center for Relief & Reconstruction.
- Adwar Center for Water & Environment.
– Adwar Center for Emergency & Communication Solutions.
ADWAR through its centers work in various fields: which are: ( improve the resilience against risks and crises for local communities – civil, rights and technical awareness – education – political process – economic empowerment and operation – enhancing the development of small & micro businesses - women empowerment – peace and eradicating violence and extremism – enhancing the abilities of governmental nad non-governmental institutions – observing rights violations – water, cleanness and sewage – food security and agriculture – health, water and environment – psychological support to community due to war and conflicts – relief early emergency intervention and reconstruction).
ADAWR targets many categories mainly (youth in particular – children – women – weak communities and marginlozed).
Monitoring and evaluation methodology :
ADWAR evaluates results achieved through projects using indicators that support targets achievement through the number of beneficiaries from the activities, their evaluations (performance, uniqueness, diversity, marketing professionalism, promotion) and through the achievement, reports and constant follow up and activities evaluation through all stages of the project management through two trends:
First: Management Mission: Transparency in dealing - Willingness to make changes - Willingness to present humane services and rights - The ability to learn from mistakes - The ability to solve problems - Believe in the principles of truthfulness, honesty, transparency and independency - Believe in the principles of justice, equality, coordination, and assistance.
Second: Mission of Evaluation and Control:
Performance monitoring (inputs, outputs, activities, plan commitment, well performance, constant follow up, supervision visits, reports and meetings) - Results Evaluation Monitoring (achieving targets, results and effects).
There is also a multi-partnership of a group of international organizations, the most important of which are:
- Canada Fund for Local Initiatives (CFLI).
- Open Tech Fund.
- United Nations Development Program (UNDP).
- National Endowment For Democracy (NED)
- ACE Electoral Knowledge Network
- International Republican Institute (IRI)
- PEACE DIRECT – SUPPORTING LOCAL ACTION ACAINST CONFLICT.
- Internews – local voices Global change.
ADWAR implemented several projects in partnership with local youth organizations and initiatives, The most important.
- Youth Without Borders organization development. Youth Without Borders Organization for Development
- Yemeni Human Rights Network, which includes eight human rights organizations and media
- National Forum for Human Rights in Hodeidah
- Yemeni Organization for the Defense of Human Rights in Aden
- Yemeni Observatory for Human Rights
- Monitoring Organization Development
- House of Fine Art
- Efforts Development Organization
- Future Society
- Equal Citizenship Foundation
- Foundation We are here for humanitarian relief.
- Popular Association for Development - Lahj.
ADWAR oversees many youth initiatives:
- Yemen Akram Initiative.
- Amal Youth Initiative.
- Youth Governance Initiative.
- Hope Path Initiative.
Also runs several alliances:
- Civil Network for humanitarian relief (the founders and a member of the Board of Trustees), since this network is made up of 55 civil society work in all provinces of Yemen Organization)
- Emergency and communications solutions Yemeni Network (founders - and adviser to the network), where this network is made up of four emergency centers in the governorates (Sana'a Taiz - Hodeidah - Aden), note that one of the roles of the Organization of emergency centers in Sana'a province.
Yet ADWAR still practice its missions officially with credibility and transparency since its establishment till present time.
Not listed proscribed organizations, DRC Vendor Sanctions List, or indicted by the International Criminal Court - It is not CSO/NGO banned by any other institution.
For every NGO, CSO and mushroom organisation working in Yemen it is possible to be listed in the NGO Directory Yemen, please see here how to get added.