مشروع المرقب الجامعي

من الإنجازات التي تم تنفيذها : 1- في مجال الإعلام والتوعية: • التوعية الإعلامية بمخاطر أمراض الدم الوراثي لجميع فئات المجتمع من 2011-2012م. • تنفيذ مشروع الحملة التوعوية في أمانة العاصمة 2012م. • تنفيذ مشروع الحملة التوعوية في أمانة العاصمة 2013م. • تنفيذ حملات التبرع بالدم والتوعية بأهمية التبرع بالدم لاستمرار حياة المرضى. • رعاية اليوم الطبي المجاني المنفذ في : 28-3-2013م.(في مديريتي (الصافية - السبعين).بالشراكة مع عدد من المؤسسات التنموية والخيرية. • عقد الندوات والمحاضرات التوعوية. • طباعة و توزيع عشرات الآلاف من المواد التوعوية (برشورات – نشرات فلايرات). • إقامة العديد من المحاضرات التوعوية في الجامعات و المدارس الثانوية والمعاهد العليا. • القيام بالعديد من الزيارات واللقاءات الميدانية. • المراسلة عبر الانترنت مع الجهات ذات العلاقة. 2- في مجال الرعاية الاجتماعية: • الدعم النفسي والاجتماعي والمادي لمرضى الدم الوراثي. • توفير الاحتياجات الطبية من علاجات ودم بالتعاون والشراكة مع الجهات ذات العلاقة. • رعاية مرضى الدم الوراثي اجتماعياً بتوفير الضروريات المادية والعينية للمرضى وأسرهم. 3- في مجال الرعاية الصحية: • التخفيف من معاناة مرضى الدم الوراثي بتوفير الرعاية الصحية المتواصلة عبر المركز الصحية والمستشفيات المتعاونة مع المؤسسة. • تسهيل الحصول على الخدمات الصحية والاجتماعية والعلاجية مجاناً. • التحويل للعيادات الاستشارية والمستشفيات المتعاونة مع المؤسسة في إطار الشراكة مع المنشئات الصحية من مستشفيات ومراكز صحية وغيرها. • تنفيذ حملات التبرع بالدم والتوعية بأهمية التبرع لاستمرار حياة المرضى. 4- في مجال التأهيل والتدريب : • التأهيل العلمي للمرضى القادرين على مواصلة التعليم الأساسي والتعليم الفني. • تدريب مرضى الدم الوراثي مهنياً لإدماجهم في المجتمع وإشراكهم في عملية التنمية • .توفير الفرص التعليمية للقادرين على التحصيل الدراسي من مرضى الدم الوراثي. 5- في مجال التطوير والتحديث : • تأهيل كادر طبي وفني وإداري متخصص في رعاية مرضى الدم الوراثي. • فتح قنوات اتصال مع المراكز التخصصية (محلياً وعالمياً) بأمراض الدم الوراثية، بما يستجد في الجانب العلمي والتطبيقي نحو أمراض الدم الوراثية. • استكمال قاعدة بيانات لمرضى الدم الوراثي. • إجراء الدراسات والبحوث عن أمراض الدم الوراثي. • المشاركة في الأنشطة والفعاليات التي ينظمها المنتدى الصحي في شبكة النماء. • التعاون مع المؤسسات والجمعيات ذات الطابع الصحي بما يحقق الوعي الصحي في المجتمع. • تدريب الكوادر الشبابية (من الجنسين) للمساهمة في الحملات الإعلامية والتوعية الصحية. • التواصل المستمر مع الداعمين من منظمات وشركات التي ضمن برنامجها تقديم الخدمات الطبية والاجتماعية للفئات المستهدفة. • إدماج النوع الاجتماعي ضمن فعاليات وأنشطة المؤسسة. • تحسين مستوى الأداء داخل المؤسسة من خلال التقييم المستمر. • استخدام وسائل التكنولوجيا الحديثة في التنفيذ والمتابعة والتقييم.

أكناف أعدت خلال فترة تأسيسها على العديد من المشاريع التنموية والحقوقية وغيرها والتي بحاجة إلى دعم وتبحث لها عن تمويل نفذت حملة معاً أنصار سلام وحملة الجار السابع بالغضافة لقضايا الرصد للإنتهاكات

Conferences The family business conference, which will be held every two years and the first one organized in February 2007. Seminars, workshops and studies The club organized in 2004 the first economic forum sponsored by the Ministry of Industry, entitled "Yemen and the Arab Free Trade Zone". Internal and external relations he club has gained the confidence and support from government, starting by the council of Minister and the Ministry of Planning and International Cooperation, Ministry of Industry, General Authority for Investment

1. برامج تأهيليـة وتدريبية متخصصة. 2. عقــد ورش عمــل، ونــدوات بإضافة إلى مؤتمرات تعـزز نشر التوعية النفسية في المجتمـع. 3. تنظيـم حمـلات مناصرة لمناهضة العنف النفسـي. 4. تدشـين برامج دعـم نفســية، وعلاجيـة. 5. تقديم الإستشارات النفسيـة والسلـوكية للفـرد أو الجماعـة. 6. أصدار مجلة نفسية متخصصة.

Over the past years, the SFD has developed and enhanced the project funding criteria and the operation approaches based on the best international practices that have yielded in remarkable operation progress—both quantitatively and qualitatively. Hence, the SFD has gained a number of international awards as well as confidence of the donors and external evaluation missions who frequently have stated that the SFD has become a development inspiring school and a model player in the national reform policies. Moreover, the SFD stands for an appropriate institutional environment for increasing the absorption capacity of foreign financing provided to Yemen. The most important approaches are: Expanding partnership in development The SFD has expanded and strengthened partnership and coordination efforts with the government agencies, NGOs and international development agencies to achieve more effective development. The SFD also plays a key role in supporting decentralization and empowering local authorities, local councils and NGOs—SFD's main development partners. Special programs The SFD develops special programs addressing poverty and needs such as low girls’ education enrollments, shortages of water and shortage of health workers in rural areas, in addition to other programs such as the community integrated interventions in the poorest communities, supporting microfinance programs, developing community labor-intensive works Decentralization The SFD gives broad authorities to its nine branch offices, which cover all governorates, in terms of development of annual plans, and projects implementation and it offers the opportunity for competition in performance among them. SFD headquarters carries out strategic planning, monitoring, resource mobilization and coordination with donors. Evaluation and development The SFD conducts several reviews and evaluations focusing on results and impact.. The SFD uses quantitative and qualitative data from various resources such as its management information system (MIS), field studies at community, project and households levels as well as using data from the national surveys and studies. The evaluation results are used to develop the SFD policies, systems and interventions. Supporting national development plans The SFD has developed its Mid-term Vision (2006–10) goes in line with, and contribute to, implementing the third five-year Economic and Social Development Plan, national sectoral plans to Reduce Poverty, the Public Investment Plan and the government efforts to mobilize resources to implement these plan. Transparency & cost efficiency The SFD represents a model of a government institution governed by efficient administrative and financial systems, practicing transparent and clear procedures in resource allocation, project selection and implementation. Moreover, SFD's administrative cost is much lower than that of other social-investment funds in other countries—reaching less than 5% of SFD's total financial resources. Focusing on service delivery and impact SFD's focus on service delivery and the results have earned the SFD excellent reputation in rural communities and won their confidence. The independent evaluation indicates that during 2003–06 the number of rural students, enrolled in SFD-built schools, rose by 122% for girls and 91% for boys. The evaluation also found that SFD-supported feeder roads reduced the time of access to services and markets by 50%, microfinance programs' active clients rose from 3,282 to 25,588 (86% were women)—with these programs improving the living conditions of 84% of beneficiary families. Projects Funding Criteria Most projects should ensure the following criteria during and after implementation in order that the projects serve the community the longest: Targeting The SFD allocates its resources to the poorest and neediest communities groups through various projects and interventions in order to improve their living conditions. The 2006 Impact Evaluation, conducted by a specialized international company, found that the SFD-Yemen's targeting is the best among other peer funds in other countries where similar analytical procedures have been applied. It further indicates that 73% of SFD's resources go to the three lowest income deciles and just 3% to the top decile. Sustainability To ensure sustainability, the SFD supports projects that meet the actual needs of the local communities and are appropriate in terms of technical design and availability of operation and maintenance resources. Community-driven approach The SFD follows demand-driven approach and promotes for its activities among the target communities in order to motivate them to apply for priority services. The independent 2006 Impact Evaluation found that 95% of SFD-targeted projects have been of high priority for the beneficiaries. Community participation The SFD revives community traditional self-reliance spirit through enhancing community participation during and after project implementation starting from the prioritization of their needs and project implementation, operation and maintenance. The SFD encourages democratic practices by encouraging the communities to organize themselves and elect their representatives in community committees. Community contribution: With a purpose to increase community's sense of ownership of the infrastructure projects and as part of community participation, the SFD requests beneficiary communities to contribute to project costs by providing labor, construction materials, other in-kind contributions and cash. Gender mainstreaming The SFD is implementing its Gender Mainstreaming Strategy and Framework (2008–10) as part of its efforts to increase the quality and effectiveness of SFD contributions to sustainable poverty reduction for both sexes, with a focus on increasing gender sensitization in SFD policies and procedures as well as interventions and sector programs. About half of SFD project beneficiaries are women—a clear progress underscoring SFD's ability to bridge the development gender gap.

Establishment of private diagnostic clinic for patients in the association's headquarters to preview the patients and providing medical advice to them every day for free.Provide follow-up drug Aldesfiral from the Ministry of Health annually.Work on the provision and distribution of devices Aldesfiral injection needles.Follow-up of the Ministry of Health until the introduction of treatment Alxgid - pills - for patients with thalassemia.The establishment of a special clinic laboratory diagnostic tests for the work free day.Create a mobile laboratory for mobility in schools and universities to raise awareness and conduct tests that show Download free members of the society or any kind of genetic blood diseases Teixrat and thalassemia.Coordination with the National Center for Blood Transfusion and research to provide safe blood and separated for patients free of charge.Coordination with some laboratory tests to work free for patients.Coordination with the work of some hospitals to television rays to patients for free.Create a diagnostic clinic pharmacy for dispensing the periodic (every month) for patients every day for free.Extraction is exempt from the fees of patients testing laboratory in the central laboratory.Coordination with one eye doctors to preview the patients who have a weakness in the consideration and testing work for free.Participation in international conferences concerned with thalassemia patients.Contribute to the preparation and follow-up bill mandatory medical examination before marriage (the law of safe motherhood) and subject to the Commission on Public Health and Population Council of Representatives.Dispensing of medicines for the treatment of complications every day for free.The work of the laboratory tests - periodic - for patients free of charge.Conduct follow-up splenectomy for patients with an oversized free.Disbursement of cash assistance to patients who are deteriorating state of health.Work training courses for parents of patients.Campaigns to donate blood for the benefit of patients.Enable researchers and students graduates from the faculties of medicine and laboratory research work and studies on patients through the archive of the Assembly.Coordination with some NGOs interested in facilitating the marriage - weddings collective - to make the necessary medical examinations for grooms before marriage.Extraction of circulating from the Health Ministry to all government hospitals in all provinces of the Republic of patients exempt from charges preview and lie down.Is extracted from the Ministry of Health to provide free blood for patients.

عدد من الأنشطة التي قامت بها المؤسسة • المعرض التشجيري و الهندسي الأول بذمار . • حملة التوعية بأضرار المخدرات لطلاب وطالبات المدارس الثانوية بذمار . • حملة الإرشاد الزراعي بمديريات عنس ومغرب عنس وعتمه بمحافظة ذمار ومديرية القفر بمحافظة إب. • دورات تأهيلية لأعضاء المؤسسة وجمعية الوفاء الخيرية بذمار. • رعاية حفل تخرج دفعة الأجيال بالمعهد العالي للعلوم الصحية – قسم الصيدلة . • ندوات ومحاضرات في حقوق الطفل ، حقوق المرأة ، مفاهيم حقوق الإنسان ، التمييز العنصري ، المواثيق والبروتوكولات الدولية والمحلية لحقوق الإنسان ، ذمار. • برنامج الصحة والسعادة والنجاح ، برنامج تدريبي ، ذمار ، د/ عبد الغني سكندر . • المشاركة في برنامج ليالي المنوعات الخيري وتوزيع كسوة اليتيم خلال شهر رمضان المبارك وعيد الأضحى • العديد من الأنشطة والحملات التوعوية والشبابية الحقوقية والتشجيرية . • المشاركة في العديد من الورش والمؤتمرات المحلية والدولية كان آخرها المشاركة في مؤتمر حوار الحضارات بمدينة الدوحة – قطر . • برنامج إعداد محاضرين لعدد من القيادات الشابة بذمار. • حملة (وطني أرقى) تضمن نظافة لعدد من شوارع المحافظة وبرامج توعوية في نشر ثقافة الحوار ومفاهيم الديمقراطية والسلام والإيثار . • حملة (أدلي بصوتك) للتوعية بأهمية الانتخابات الرئاسية المبكرة . • إقامة أمسيات شعرية وقصصية وندوات ثقافية بذمار . • برنامج إعداد مدربين في مجال حقوق الإنسان .